傳統五金，也稱“小五金”。指金、銀、銅、鐵、錫五種金屬。經人工加工可以制成刀、劍等藝術品或金屬器件。現代社會的五金更為廣泛，例如五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金及安防用品等。隨著行業的震蕩和洗牌，一些創新意識不強，沒有核心技術、跟風嚴重的小品牌…
傳統五金，也稱“小五金”。指金、銀、銅、鐵、錫五種金屬。經人工加工可以制成刀、劍等藝術品或金屬器件。現代社會的五金更為廣泛，例如五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金及安防用品等。隨著行業的震蕩和洗牌，一些創新意識不強，沒有核心技術、跟風嚴重的小品牌必然隨著大流被逐步淘汰，但整體來說，五金產業仍然處于一個快速發展的時期，而且在未來會擁有廣闊前景。 達世家 “DASHIJIA”（達世家）品牌是五金行業的佼佼者，于2002年正式創立，以完整的產品結構體系，巍然的姿態屹立于行業之列。品牌堅持“專業.專心.專注”的生產經營理念，贏得了國內外客商的青睞，并獲得業界消費者以及大型地產開發商和國內外星級酒店管理集團的一致好評與認可。
但是，在產業不斷升級壯大的同時，達世家也迎來了互聯網科技發展浪潮的沖擊，傳統的管理方式開始面臨巨大的挑戰：
產品結構不清晰 產成品、半成品、原材料之間的關系不清晰，需要查詢一系列記錄才能理清，費時、考驗記憶力； 生產管理缺乏數據支撐 自制產成品應該采購哪些原材料，采購多少才能滿足生產，向哪些供貨商進行采購；有多少產品是在生產的，還需要生產多少成品才能滿足市場需求量； 管理統計核對困難 數據的不及時和準確率低，管理統計核對困難：材料領用頻繁，使用統計不及時，成本核算困難； 賬目數據多，對賬困難 賬目數據太多，對賬困難：手工賬記錄的數據太多，對賬時數據難找齊全，費時費力。
針對客戶的管理痛點，管家婆工貿ERP為其提供了一體化解決方案，幫助客戶重新梳理生產及供應鏈各環節，從采購、生產、對賬等方面逐個擊破，為企業架構起了全新的管理發展格局。
1 ? BOM（產品物料清單） 明晰產品結構，讓物料管理清晰化 BOM實現了企業產品結構梳理， 產成品——半成品——原材料 之間的一級或者多級關系、替代料、損耗率、產品樣式等一目了然。做任務單可以自動帶出BOM中的物料，徹底釋放人腦記憶壓力。初次使用系統，支持直接通過Excel批量導入BOM，避免重復手動錄入BOM的工作量，快速上手。 支持隨時打印標準物料單模板進行備案留存和整理成冊。 2 ? 物料需求計劃（MRP運算） 有效解決企業物料采購及生產計劃遇到的難題 企業生產加工環節包括：1、根據客戶訂單由銷定產；2、公司自生產日常備貨。 管家婆工貿ERP系統實施之后，生產的整體流程由多環節多人口述、表格轉述這種環節繁瑣、出錯率高的方式落地到軟件“銷售訂單——MRP運算——生產計劃單/生產任務單”的步驟有序進行。 MRP運算后，產生采購建議、生產建議，不同崗位的人員分工進行，實現客戶的全部生產需求。 同時，結合工貿ERP系統的實時消息會話，及時快捷了解生產環節進程，跳出了傳統的無序化管理，通過標準自動化流程，讓軟件成為了生產的助力和優化工具，提高了效率，團隊緊張氛圍得到大幅度緩解。 3 ? 強大報表統計功能 跟蹤生產耗用原材料情況、產品在制和完工情況 傳統的線下手工單據留存歸檔難，單據不全、丟單情況屢見不鮮，造成生產環節浪費的不可查與不可控； 工人與庫存、車間領料人之間缺乏溝通或溝通不到位，管理人員和實際生產技術工人之間對業務了解維度的天生誤區，導致很多矛盾，工作開展困難重重； 管家婆工貿ERP強大的報表統計功能可以及時統計原材料領耗用、產成品在制完工、材料成本等情況，并可以根據及時統計的數據實現限額領料、按單據管控材料使用、按領耗用差額領料等功能，幫助企業在生產流程中管理更嚴謹。 4 ? 銷售模塊和往來模塊 解決商場往來欠款以及對賬查賬的難題 系統打破了手工賬與EXCEL表格管理模式，實現了賬務的共享性，準確性； 通過時間段范圍的實時查賬，解決了跟往來單位對賬難、對賬明細不準確的問題； 通過軟件的流程梳理分工，責任到人，結合權限，做到了每月賬務的準確及時。 5 ? 賬目清晰明了 業務—賬務一體化 軟件自動取值，保證報表數值實時更新，哪里錯誤改哪里，擺脫加班加點，避免手動統計出錯的復雜修改，實現數值的準確及時性，實現了飛越式的突破。
客戶反饋 “對于達世家來說，軟件做賬是一個新的體驗，而管家婆真誠的溝通與耐心的梳理，堅定了我們使用管家婆工貿ERP來管理公司業務的決心。現在，通過系統的高效管理，達世家已經站上了新的起點，邁進了新的征程。這一“全新管理體驗”將推進我們企業開創新的天地！” ——達世家 梁總
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