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顧客Say no時(shí),你怎么扭轉(zhuǎn)乾坤(下)

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在銷售過程中,我們往往會(huì)遇到以下的幾種情境:

1、你們的產(chǎn)品價(jià)格太貴了;

2、今天不買,過些天再買;

3、我再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看再說;

4、別講太多了,你多少錢能賣吧;

5、今天不買,等你們做活動(dòng)的時(shí)候再買;

6、價(jià)格已經(jīng)到底限了,但客戶還在拼命殺價(jià);


遇到這些情況,我們又應(yīng)該怎樣去應(yīng)對呢?之前我們已經(jīng)分享了前五種場景的應(yīng)對方法,今天分享最后一種銷售情景——價(jià)格已經(jīng)到底限了,但客戶還在拼命殺價(jià)。

銷售情景6:價(jià)格已到底限,但客戶還拼命殺價(jià)


錯(cuò)誤應(yīng)對:

1、價(jià)錢我們已經(jīng)讓到位了,不能再讓了

2、再讓我們就沒錢賺了

3、我銷售人員只有這個(gè)權(quán)限給您這個(gè)價(jià)了


問題診斷:

有時(shí)不是客戶不相信價(jià)格,而是找不到“買單”的臺階。本案中銷售人員的三種回答都存在一個(gè)共同的問題:直白而且對立的話語容易使銷售人員和客戶雙方都陷入不肯讓步的死胡同。

策略:

一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員除了了解客戶外在的需求更要了解客戶的內(nèi)在需求。客戶需要購買物美價(jià)廉的商品,這是每個(gè)銷售人員者明白的常識,但是客戶除了有花最少錢買最好東西的需求外,還有渴望被尊重、被贊美,渴望安全感的需求卻不是每個(gè)銷售人員都能領(lǐng)悟的。本案中的銷售人員激發(fā)和滿足客戶的潛在需求是本案成功的關(guān)鍵。例如:去年十月份我在安徽蕪湖培訓(xùn)期間,一家服裝賣場,有一對年輕夫妻想買一款衣服,但是因20塊錢討價(jià)還價(jià)相持不下,一直到晚上六點(diǎn)鐘都沒有成交。這時(shí)候我聽到那位女士輕聲地自言自語地說道:就20塊錢,讓掉算了,天都黑了,肚子都餓死了。當(dāng)時(shí)的我聽到這句話后,就立即吩咐另一位店員到旁邊小店去買一袋餅干,我親手將餅干遞給那位女士,對她說:價(jià)錢不是最重要的,健康更重要,別把胃餓壞了,先吃點(diǎn)餅干再說。當(dāng)那位女士吃了三片餅干后,就再也沒有堅(jiān)持討價(jià)還價(jià)了,三分鐘之內(nèi)順利成交。本案真實(shí)地說明了,客戶表面上是在討價(jià)還價(jià),實(shí)際上他是想通過討價(jià)還價(jià)來證明自己是聰明的消費(fèi)者并通過這種行為尋找一種安全感。通過尋找一個(gè)公平的價(jià)格來悍衛(wèi)自己應(yīng)有的被尊重的地位。而我在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候,給了他關(guān)心和尊重,當(dāng)客戶得到了這種需求后,20塊錢的討價(jià)還價(jià)就瞬間顯得不重要了。

語言模板:

銷售人員:先生,我非常理解您!我也是消費(fèi)者,我知道消費(fèi)者掙錢也不容易,最怕就是買到一個(gè)根本不值那么多錢的東西。先生您放心,如果您買回家發(fā)現(xiàn)這款商品我們給您的價(jià)格比別人貴了,我們雙倍把錢退給您!如果先生還是不信的話,我可以寫個(gè)證明給您。好啦,買賣雙方相互信任才是最重要的,先生,您到這邊來,我先教您填三包卡。


銷售人員:看得出來先生您是個(gè)特別會(huì)當(dāng)家過日子的人。買東西也好,生活也好,就應(yīng)該像先生一樣,每分錢都該花在刀口上。如果給您的價(jià)格還有一分錢可以商量的余地,我一定不會(huì)讓先生為難的。也請先生能理解我們,其實(shí)現(xiàn)在我們賺錢也不容易,競爭越來越激烈,利潤越來越薄。可能先生沒有想到我們在這里賣東西也是有經(jīng)營成本的,去掉一大堆的成本和費(fèi)用,我們能掙到的錢可以說是真正意義上的薄利多銷了,最關(guān)鍵的是我們還要承擔(dān)先生這一件商品以后的售后服務(wù),三包期內(nèi)好多項(xiàng)目都是免費(fèi)的,但對我們來說都是有成本的。所以先生您買的不是一件商品而是一種信任,好啦,您跟我到這邊來一下,我先教您填下三包卡,這樣以后售后就有保障了。

做銷售時(shí)的成交常見問題

1.客戶很有意向購買我們的產(chǎn)品,然而我們的銷售人員還在喋喋不休,等到嘗試成交的時(shí)候客戶再說:我在考慮.考慮.。結(jié)果是客戶一去不復(fù)返。  

2.客戶的要求很明確,我們的產(chǎn)品他也滿意。在成交那一瞬間,因?yàn)閮r(jià)格問題,無法達(dá)成一致,不了了之。

3.客戶對我們提供的方案沒有大的問題,唯獨(dú)提出一些瑕疵,而談到價(jià)格問題,或者刁難銷售人員,銷售人員要么被顧客引導(dǎo),或者我所是從,導(dǎo)致該成交卻沒有成交。

4.客戶對我們的品牌和產(chǎn)品很喜歡,而且已經(jīng)決定購買,但是對價(jià)格不滿意想要便宜,而我們的銷售人員沒有把握好自己,價(jià)格放的太快,讓顧客沒感覺占到便宜,導(dǎo)致成交后顧客到驗(yàn)收產(chǎn)品時(shí)雞蛋里挑骨頭,為售后服務(wù)埋下隱患。

怎么辦呢?

在公司,“今天你簽單嗎?”這是很多銷售員見面時(shí)相互問候的一句口頭禪,很多銷售員朋友知道未成交一切等于零,成交高于一切,然而成交后和客戶的關(guān)系比成交前更好這是所以銷售員的終極目的。但是很多銷售員不清楚這些簡單的道理,要么沒有成交,要么成交后沒有和客戶的關(guān)系變好,導(dǎo)致很多售后服務(wù),更不用說以后的再成交。很多朋友就開始問了,那如何做到成交,如何做到和客戶快樂成交呢?

筆者在六年的門店終端銷售中總結(jié)出來的快樂成交法,或許能對一線的銷售員朋友們有少許幫助。

a.如何逼單(假定成交)


在什么情況下假定成交?

可能這個(gè)時(shí)候有導(dǎo)購朋友開始問我,在什么時(shí)候假定成交呢?我的回答是:當(dāng)我站在一個(gè)即將聽我推薦產(chǎn)品的顧客前,我就假定自己會(huì)做成這筆生意。我甚至假設(shè)最初讓我碰釘子的客戶,將來會(huì)變成我的重要客戶。我們身邊有很多假定成交的例子:例如你到酒店吃飯,服務(wù)員通常會(huì)問你是喝啤酒還是白酒呢?這個(gè)問題有兩個(gè)假設(shè):第一,你要喝酒;第二,你要喝他們酒店的酒。

案例:賣西服的故事

曾經(jīng)有一次,我在成都要登機(jī)的時(shí)候,逛了一下廣機(jī)場的購物廣場,發(fā)生了一件事。我逛逛逛逛到了一個(gè)賣西服的店,我走到這個(gè)賣西服店里面去看的時(shí)候,售貨小姐看到我走進(jìn)來之后,她第一句問我的問題是:“先生你要穿休閑的,還是正式的西服款式?”

我說:“看看。”

她說:“先生隨便看。我看你都在看正式的西服,你喜歡黑色、藍(lán)色,還是灰色?”

她的問題,是讓我回答,三個(gè)任何一個(gè)可能都會(huì)成交,黑色,藍(lán)色,灰色可能都會(huì)成交。

但是我沒回答,我說:“看看”

她說:“先生隨便看。我看你都在看藍(lán)色的西服,請問一下先生你喜歡雙排扣還是單排扣,我替你去拿來試一試。”(這個(gè)銷售人員的觀察能力很強(qiáng))

我說:“看看。”她問的問題只要我回答雙排扣還是單排扣,幾乎都是接近成交。高手。

她說:“先生你做什么行業(yè)的?”

“我是職業(yè)講師,職業(yè)培訓(xùn)師。”

“先生,難怪你都在看藍(lán)色的西服,特別有眼光,權(quán)威人士,專業(yè)人士最適合穿藍(lán)色西服。這樣先生,我們有一套特別適合你,是兩粒扣子的,非常適合你的尺碼,但不知道有沒有。我去找一下。”(這個(gè)銷售人員很會(huì)贊美顧客)

試穿沒關(guān)系不要緊,她不用問我問題直接去行動(dòng)了。你看她動(dòng)作,她在進(jìn)去的時(shí)候回頭來一句:“先生,我忘了問你你穿幾碼的?”

我說:“48.

“哦。”

進(jìn)去了。最后一句48我回答了,回答這句話代表什么?

48找到了,來。真適合,你里面試穿一下,裁縫師來了,等一下我們給裁縫師去裁縫一下。”

“先生,試好了沒有?快出來。”

穿著西服出來以后,“先生,站好我?guī)湍懔恳幌卵濋L。到鞋跟,可以嗎?”

“哦”

她馬上拿粉筆在鞋跟上面的西褲上面畫了一道:“先生,袖長我量一下,到這邊可以嗎?”

“哦”

畫了一下。

“腰圍這樣可以嗎?你站直。”

“哦”

“這樣可以嗎?

“可以“

互動(dòng)起來了。

“肩膀這樣可以嗎?”畫了一下全身,你現(xiàn)在穿這一套用你尺碼畫一身粉筆灰的標(biāo)記的新西服,這時(shí)候你要說不買,你覺得容不容易?當(dāng)然不容易了。她說:“先生,快去那邊換下來吧,裁縫師等你了。”

“多少錢”

從看看已經(jīng)變成多少錢,這叫什么?這叫洗腦。洗什么腦?不是洗我的腦,是洗她自己的腦。她堅(jiān)信我要買的人,所以她才會(huì)問出這些問句來,你喜歡穿藍(lán)色,黑色還是灰色?你要休閑還是正式?你要雙排還是單排?你試試。讓裁縫來。她自己洗腦,她這樣自己堅(jiān)信我是要買的人,她才會(huì)跟我這樣講話。所以我才會(huì)有這樣的思維改變,配合她的想法去回答問題了。她洗自己腦就是洗別人腦。說服自己的人就能說服別人,因?yàn)樗谐山恍拍睢?/span>

然后我說:“便宜一點(diǎn)吧。”

她說:“4800不能便宜了,除非你有會(huì)員卡。”

“會(huì)員卡我沒有,可是你讓我用用別的會(huì)員卡,你幫我借一張行嗎?”

“實(shí)在不行。”

“幫我借一張嘛。”

“先生,下次來你要幫我再買一些產(chǎn)品。”

“好。你放心。”

“好,先生,我?guī)湍愦騻€(gè)折,一共3000多塊。先生,你要開發(fā)票嗎?”(幫我開單了。)

她說:“先生,裁縫來了,你快去繳款臺繳款。”

我付款回來后,裁縫拿到繳款憑證才開始縫下去。一切的動(dòng)作都讓我覺得是那么樣的自然,順理成章,當(dāng)我拿著西服走的時(shí)候她說:“先生,你要不要再看休閑西裝的?”我說:“不用了,我走了。”我走了之后,奇怪我怎么買西服了,奇怪我怎么花3000多塊買西服了。到底怎么搞的我想不通。

假定、假定、再假定

你不能像初入行新手一樣,到了要簽單的時(shí)候才假定這筆生意會(huì)成功。而是在每次談判中,你要一遍一遍地假定你會(huì)成交,客戶也會(huì)開始假定他將要購買你的產(chǎn)品。更重要大家知道中國的消費(fèi)者,不喜歡把自己真實(shí)的想法告訴銷售員。而我們的銷售人員只有知道顧客的真實(shí)想法,才能對癥下藥,解決顧客的異議,最終完成交易。根據(jù)我終端一線八年工作經(jīng)驗(yàn),我喜歡用逼單的方法來逼出顧客的真實(shí)異議,最后解決他的問題完成成交。可怕的是很多銷售員朋友,單沒有簽下來,而且不知道顧客為什么拒接他。


2.逼單(假定成交)常用語;

在逼單時(shí),銷售員朋友可以運(yùn)用一些話語。以下這幾則正確和錯(cuò)誤話語,供朋友們對比參考:

正確的說法:

“請把名字簽在這里。”

“你同意后。請?jiān)谶@里簽字,寫用力一點(diǎn),因?yàn)槔锩嬗腥輳?fù)寫紙。”

“麻煩你確認(rèn)一下”

“我要恭喜你做了明智的決定”

“麻煩你過來辦一下手續(xù)”

“你是刷卡還是現(xiàn)金付賬”

錯(cuò)誤的說法:

“你今天能訂嗎?”

“在這邊來交錢吧?”(在成交時(shí)特別提醒銷售員朋友們不要說“錢”這個(gè)字。)

“謝謝你的購買”

“你買回去絕對好看,好用”

在你運(yùn)用這些正確的逼單的話語時(shí)有三種情況發(fā)生:

第一;顧客馬上成交;

第二;顧客找一些借口馬上離開專賣店;

第三;顧客說出他真實(shí)的想法,例如:顧客會(huì)說:”我覺得貴了”或者說:我要和我的**商量一下”,“我還要到別處比較一下”等等。


成交其實(shí)很簡單,記住這一句話:要求,要求,再要求。要求就是成交的關(guān)鍵。大多數(shù)人在結(jié)束銷售的時(shí)候根本不敢要求,你想想看你做銷售的時(shí)候每一次都有要求嗎?沒有。我要求你每一次銷售結(jié)束的時(shí)候都必須要求顧客成交。每一次,要求一次還不行,還要第二次。他說no還不行。還要第三次。他一定會(huì)說no的,我跟你保證。你還要有第四次第五次以后才有可能拿到生意。


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