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生產制造企業的那些事兒

admin 2015-04-23 08:08:39 人評論 次瀏覽分類:經營管理學

日本經濟產業省在其發表的白皮書中曾經多次提到:中國已成為“世界的工廠”,在彩電、洗衣機、冰箱、空調、微波爐等產品中,“中國制造”均已在世界市場占有份額中名列第一。事實上制造業本就是我國工業的主體,近三年來制造業在工業總產值中的比重占88%。中國現有5000多萬家中小企業中,其中70%以上都是制造業,制造業的重要性不言而喻。

生產制造型企業有其本身典型特點,只有清楚它的特點才能把握它的行業特性。今天小編就帶大家來聊聊生產制造業的那些事~~


生產制造型企業的特點具體可以分為標準化、系統化和流程化的。從企業的標準化的內容來看,首先是生產作業的標準化,是指必須符合國家標準、行業標準以及企業標準:

生產作業標準化

流程標準化

管理標準化

如果把制造企業作為一個系統,這個系統與內外都有資源交換,包括物資、時間、財力、人力等,而管理也要從這幾方面著手,企業管理的系統化表現兩個方面:

非單一考慮職能問題

把企業作為一個開放系統,尋找適合市場的最佳資源配置

所謂企業的流程化管理,就是以某一產品或服務為核心來組織資源,從產品的源頭到產品制造結束進行資源配置,生產流水線就是典型的流程管理。主要包括:

從職能管理到流程管理

從層級到扁平組織

從改進到精簡到流程再造

隨著生產制造行業的不斷擴大和發展,尤其是在當前互聯網和電子商務的趨勢下,很多生產制造企業普遍存在共同的管理問題,例如標準生產虛設,人為生產漏洞多;管理粗放,以職能式管理為主;流程管理欠缺,精益生產亟待提高;這些都需要信息化管理來進行改變,從而實現企業的流程管控和資源共享。


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